Évolution des pratiques de gouvernance
La gouvernance d’entreprise s’est considérablement améliorée au cours des dernières décennies. Les responsabilités exercées en matière de gestion et de direction sont mieux établies, les responsabilités financières sont plus clairement identifiées et un cadre juridique plus solide a été mis en place. La conformité aux normes en matière de gouvernance est plus rigoureuse et les normes internationales sont largement adoptées. Les entreprises ont également mis en place des structures de surveillance et de contrôle interne pour garantir que les pratiques de gouvernance sont adéquates et conformes aux exigences légales.
Réforme des structures organisationnelles
De nombreuses entreprises ont également mis en œuvre des réformes structurelles pour améliorer leur efficacité. Ces réformes comprennent la simplification des procédures administratives, l’amélioration du système informatique, la modernisation des systèmes financiers et le développement d’un système de planification stratégique intégrée. Ces réformes visent à mettre en place une structure organisationnelle plus flexible qui permette aux entreprises d’être plus réactives aux changements du marché et d’accroître leur compétitivité.
Implication accrue des actionnaires
Les actionnaires jouent un rôle croissant dans la gouvernance des entreprises. Ils peuvent exercer une pression sur les dirigeants pour qu’ils agissent selon leurs intérêts, notamment en exigeant une meilleure transparence, une comptabilité rigoureuse et une gestion plus efficace. De plus, ils peuvent influencer la politique stratégique par le biais du vote ou par le financement direct des projets stratégiques. Les actionnaires peuvent également exiger que les entreprises prennent des mesures pour assurer un niveau adéquat de protection contre les risques liés à la gestion.
Rôle accru du conseil d’administration
Les conseils d’administration jouent un rôle central dans la gouvernance des entreprises. Ils ont le devoir de veiller à ce que les dirigeants respectent les obligations légales et contractuelles attachées à leurs fonctions. Les conseils d’administration contribuent également à l’adoption de politiques stratégiques qui servent les intérêts à long terme des actionnaires tout en prenant en compte le bien-être non financier de la société et les intérêts sociaux.
Conclusion
La gouvernance et la réforme structurelle sont essentielles pour assurer la viabilité à long terme d’une entreprise. Les entreprises doivent se donner les moyens nécessaires pour s’assurer qu’elles appliquent des principes éthiques, qu’elles respectent les lois et qu’elles disposent d’une structure organisationnelle souple et efficace capable de s’adapter rapidement aux changements du marché. En outre, elles doivent être prêtes à accepter une implication accrue des actionnaires et à renforcer le rôle du conseil d’administration.